BrinqLean – Treinamentos Presenciais
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Gamificação Lean

Criar habilidade para transformar e sustentar as melhorias, é um desafio e tanto. Gamificação Lean é isso, inserir a linguagem de jogos, para tornar as coisas mais “divertidas” e, por fim, reter a atenção de quem está do outro lado.  Em outras palavras, gamificação pega as características que nós mais gostamos nos jogos e as incorpora em nosso dia a dia para que as tarefas, das mais mundanas às mais complexas, possam ser realizadas de forma divertida e empolgante. Buscamos transformar qualquer atividade em algo mais divertido – em qualquer contexto! Por meio de recompensas instantâneas, feedback positivo constante e desafios geramos dopamina e serotonina, enzimas que geram prazer em nosso cérebro.

O BrinqLean

É um método planejado com planejamento instrucional didático para oferecer treinamentos práticos didáticos diferenciados, utilizando jogos empresariais para promover o aprendizado de forma lúdica e divertida. Entrar em um jogo é entrar em outro tipo de espaço no qual as regras da vida simples são temporariamente suspensas e substituídas pelas regras do jogo. Com efeito, um jogo cria um mundo alternativo, um modelo de mundo. para entrar em um espaço do jogo, os jogadores devem concordar em se ater às regras daquele espaço e devem entrar voluntariamente. Não é um jogo se as pessoas são forçadas a jogar. Esse acordo entre os jogadores, de temporariamente suspender a realidade, cria um local seguro onde eles podem se engajar em um comportamento que pode ser arriscado, desconfortável ou até mesmo grosseiro em sua vida normal.

icone_treinamentosPrincipais Temas:

CURSOS PRESENCIAIS

CARGA HORÁRIA

A3/ Hoshi Kanri – Planejamento estratégico Lean 8 horas
Lean Manufacturing na prática 16 horas
Criando fluxo contínuo 16 horas
Cronoanalise 16 horas
Distribuição Lean – Aplicando Milkrun na prática 16 horas
Kaizen – Como realizar eventos de melhoria na prática 8 horas
Kaizen 3P – Layout e Projeto de instalações industriais enxutas 24 horas
KPO – Formação prática de coordenadores de Melhoria Contínua 64 horas
Shitsuke + 4 Sensos 8 horas
Lean Office 16 horas
Liderança e Agente Lean 16 horas
MASP – Metodologia Aplicada à Solução de Problemas 8 horas
Pilares do Lean – Just in Time, Kanban e Criando o sistema puxado de materiais 16 horas
Smed / Setup – Troca Rápida de Ferramentas 8 horas
TPM / MPT – Manutenção Produtiva Total – Pilares básicos Lean 24 horas
Trabalho Padronizado – Estabilidade básica do Lean 16 horas

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